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成本电算化系统助力企业降本增效
——集团公司成本管理报表电算化系统投入使用
时间:2019/7/3 14:17:50 作者:黄猛 李耐勇 来源:宣传部 二公司

“责任成本分析、项目盈亏分析,刚输入成本管理报表数据就能把各项指标精确计算出来,这也太神奇了吧。”7月2日,随着180多个在建项目信息录入全面完成,集团公司成本管理报表电算化系统正式投入使用,成为股份公司首家研发并推出该系统的单位。

该报表电算化系统一经推出,便在所属各项目部便掀起了一股“学习热”,直观的数据分析、简便的操作流程、高效的计算频率,成本管理报表电算化系统刚上线便成为了基层成本管理人员眼中的“香饽饽”。

受“热捧”的成本管理报表电算化系统“接地气”地植入了大数据分析功能,只要在平台简单录入项目责任成本相关数据,通过层层汇总全自动分析,能立刻计算出项目盈亏金额,各项成本指标一目了然。“真的是太方便了,有了成本管理报表电算化系统,减少了各种电子表格和台账的录入、收集、分析,工作压力减少的同时释放了充足的时间,我们也有更多机会学习更专业的成本管理知识。”二公司重庆东环项目部工经部部长刘宇笑着说道。

“知易行难,理论上成本管理报表电算化系统功能强大,实用性强,可实际操作是不是没那么简单,效果没那么显著呢?”面对同行的质疑,集团公司早已胸有成竹。早在6月11日便组织全集团950个项目进行集中视频会议培训,对成本管理报表电算化系统各大重点功能、数据录入的注意要点、成本盈亏的正确分析运用等方面进行了“手把手”演示教学。

6月20日,系统全面上线。在不到两周时间,188个在建项目已超前完成成本管理报表电算化系统录入工作,系统运行良好,项目反响热烈,成效很显著,成果很喜人。

“预计7月中旬完成在建收尾543个项目基础数据录入工作,7月20日前实现全集团盈亏、责任成本节超、分行业、分公司、分年度等主要工经指标数据对标分析。”集团公司成本部成本报表系统技术负责人方承林表示。

“成本管理报表电算化系统兼顾责任成本分析和项目盈亏分析,基层项目盈亏能够实现实时监控,一旦有亏损项目,我们就能够及时发现,超前谋划的同时能够针对性地成立检查小组深入基层指导,及时扭亏解困。”集团公司成本部部长王小明对成本报表电算化系统赞不绝口。

成本管理报表电算化系统在集团公司所属各基层项目部“全面开花”,在降本增效和减少成本风险上立下“头功”。“下一步我们将结合物机管理,进一步开发价格体系和预算体系,实现企业定额、预算量化和消耗对标,全力提高项目管理水平。”王小明信心满满地说道。

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